在這里，“以人為本”不是一句空話
康麗欣一貫認為，人才是企業(yè)生存、發(fā)展的基石。作為一家專業(yè)的蓄電池產(chǎn)品生產(chǎn)商，康麗欣深知人才的重要，人才是企業(yè)的主要財富，要創(chuàng)造企業(yè)的價值，首先應(yīng)使人的價值形成企業(yè)最重要的資產(chǎn)。因此，康麗欣堅持“不拘一格用人才”與“才盡其用”的理念，倡導(dǎo)以人為本的思想，為職工提供廣闊的充分的發(fā)揮才智的平臺。康麗欣始終堅信，員工總會找到屬于自己的空間并充分施展自身才能，在理想的工作氛圍當中，齊心協(xié)力共創(chuàng)光輝明天。
人才戰(zhàn)略：創(chuàng)造合理用人機制 凝聚人才
公司管理以“一只筷子與十只筷子”的故事為教育背景，讓每一位員工樹立正確的團結(jié)共進的責(zé)任感。
公司上下形成了敬人敬業(yè)、團結(jié)共進、尊重知識和人才的良好企業(yè)風(fēng)氣。公司以其獨特的人才招聘戰(zhàn)略、開闊的事業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)良的人才成長環(huán)境、有效的激勵機制和以人為本的企業(yè)文化理念，使企業(yè)成為人才集聚的高地。
“三個留人”實現(xiàn)空前凝力
是為人才營造良好的平臺和發(fā)展空間——做到事業(yè)留人；
是在企業(yè)的范圍內(nèi)實行各類“特區(qū)”的分配政策——做到待遇留人；
是創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力，凝聚力——做到團結(jié)留人。
這“三個留人”是企業(yè)人力資源管理工作的核心定位，關(guān)于人才的選拔、使用，堅持公平、公正、公開，建立了科學(xué)的人力資源管理體系，使每一個有能力、有事業(yè)心的人都能在江蘇康麗欣電池有限公司中發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)自我抱負。
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